수다공작소

▲ New Balance 997 아디다스, 아식스, 프로스펙스, 나이키, 퓨마 등 다양한 브랜드가 서로 아웅다웅하고 있는 스포츠 브랜드 시장에 도전장을 내민 뉴발란스! '나'는 몇 번째 칸에 위치해 있을까? 고객들의 고려대안집합 안에 들어갈려면 어떻게 해야 할까? 현 시장에서 1위를 고수하지 못한다면 차라리 새로운 시장을 만들어 그 세분화된 틈새 시장에서 1등을 하는 게 더 바람직할지도 모른다. 그렇게 하려면 지금의 뉴발란스가 고객의 마음 속에서 몇 번째로 포지션한 브랜드인지를 아는 게 중요하다. 다윗과 골리앗의 싸움!? 만약 뉴발란스가 여타의 핵심브랜드와 경쟁을 했다면 그 경쟁구도는 한 마디로 의 싸움으로 비춰졌을 것이다. 어쩌면 타이레놀처럼 경쟁상대를 재포지셔닝시켜 자신의 입지를 더욱 다지는 것도 하..

▲ 신촌 현대백화점 루이까또즈 매장의 Surface 사진출처ㅣ루이까또즈 공식 홈페이지  루이까또즈의 체험마케팅 서비스 서피스(Surface) 디지털 기술이 패션(fashion)과 결합되면서 이전에 볼 수 없던 새로운 체험마케팅(Experiential Marketing) 유형을 낳고 있다. 2009년 루이까또즈가 선보인 서피스 서비스가 바로 그 예이다. 서피스는 루이까또즈의 2009년 S/S 카탈로그를 체험할 수 있게 고안된 장치이다.  나이키는 홍대에서 팝업매장의 형태로 을 진행한 바 있으며, 코오롱스포트는 전자태그를 모니터에 갖다 대면 해당 제품에 대한 정보를 상세하게 알 수 있는 시스템을 시험 적용하고 있다.  디지털 인터랙티브 스타일링 프로그램   Nike Digital Interactiv..